怎么檢查高低壓開關(guān)柜的質(zhì)量
2021-11-29
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公司是生產(chǎn)直流屏LHDZ、高低壓開關(guān)柜、USP一體屏、EPS電源屏、箱式變電站、母線槽、電纜橋架為主的有著多年成套設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)
我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)遭遇“內(nèi)憂外患”
- 分類：行業(yè)資訊
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- 發(fā)布時間：2018-11-24
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【概要描述】根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來受新能源裝機容量占比不斷提高以及電力供需狀況等因素影響，全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時持續(xù)下降，2013年為4511小時，同比降低68小時。
我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)遭遇“內(nèi)憂外患”
我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)遭遇“內(nèi)憂外患”
我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)遭遇“內(nèi)憂外患”
【概要描述】根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來受新能源裝機容量占比不斷提高以及電力供需狀況等因素影響，全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時持續(xù)下降，2013年為4511小時，同比降低68小時。
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根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來受新能源裝機容量占比不斷提高以及電力供需狀況等因素影響，全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時持續(xù)下降，2013年為4511小時，同比降低68小時。
2013年我國發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)持續(xù)低迷，2013年1~11月發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量為11497.33萬千瓦，同比下降1.44%。
“2012年我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)保持調(diào)整態(tài)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，大機組占比上升，水電、核電、風電等非化石能源發(fā)電設(shè)備的產(chǎn)量比重有所增加，目前這一趨勢仍在繼續(xù)。”中國電器工業(yè)協(xié)會副會長姚金龍表示，隨著國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，我國電力市場近期不會出現(xiàn)前幾年的高速發(fā)展，相應地我國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)的增速也將放緩。對于發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)來說，必須加快轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，以適應國內(nèi)外市場需求，實現(xiàn)行業(yè)平穩(wěn)增長的目標。
發(fā)電設(shè)備行業(yè)遭遇“內(nèi)憂外患”
隨著全球經(jīng)濟放緩與國內(nèi)產(chǎn)能過剩加劇，近年來我國電力設(shè)備企業(yè)“腹背受敵”，國家整體宏觀經(jīng)濟趨緩和全社會用電量增速放緩等一定程度影響到發(fā)電企業(yè)新建電廠的節(jié)奏，導致發(fā)電設(shè)備市場需求不振。加快“走出去”步伐著眼全球布局，再次成為擺在面前的重要課題。
“2012年國際市場訂單的大幅下降，既有經(jīng)濟大環(huán)境的影響，也應看作經(jīng)濟發(fā)展周期的正常反應。然而，從國際上看，對高性能中國發(fā)電設(shè)備的需求還是在不斷增長的，市場的疆域和空間仍在不斷擴大?！鄙虾ｋ姎怆娬炯瘓F副總裁、上海電氣電站工程公司總經(jīng)理袁毅在接受《中國電力報》采訪時表示，隨著國內(nèi)電源結(jié)構(gòu)和建設(shè)規(guī)模的調(diào)整，國內(nèi)市場在今后一段時間內(nèi)，預計會穩(wěn)定在5000萬~6000萬千瓦的年均裝機水平上，這就意味著必將產(chǎn)生一定程度的產(chǎn)能過剩，常規(guī)火電機組產(chǎn)能過剩的矛盾更加突出。
在大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來，我國電力設(shè)備企業(yè)在全球市場上的占有率逐年攀升，已經(jīng)具備參與全球競爭的能力。近年來我國電力的發(fā)展帶動了電力裝備業(yè)的蓬勃，發(fā)電設(shè)備企業(yè)“走出去”的形勢良好。在多個國家和地區(qū)承接了許多海外項目，直接拉動了電力裝備的輸出。同時，我國的電力裝備可靠、穩(wěn)定，且在價格上有較大優(yōu)勢，整體形成了其在國際市場上的競爭力。
以印度市場為例，近年來我國三大動力集團（上海電氣、東方電氣、哈爾濱電站設(shè)備）在印度市場上的占有率逐年攀升，而在東南亞市場也有不俗的表現(xiàn)，近年來，我國發(fā)電設(shè)備企業(yè)早已將觸角伸向了同樣缺電的非洲和南美洲。實際上，我國電企正逐漸擺脫以往單純出口某項設(shè)備的做法，而逐漸轉(zhuǎn)向工程建設(shè)、電站運營等高附加值環(huán)節(jié)，這對于國內(nèi)發(fā)電設(shè)備企業(yè)是一個重大機遇。
“走出去”共謀海外市場事實上，與國際一流企業(yè)相比，我國發(fā)電設(shè)備企業(yè)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)不適應全球化競爭格局，前瞻性技術(shù)研究不足。
由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局原因，我國發(fā)電設(shè)備企業(yè)在成立時以滿足國內(nèi)市場需求為主要目的，以發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)制造為主，并以煤電機組出口居多；而出口形式則主要是買方、賣方信貸及許可證貿(mào)易，海外總承包、設(shè)備成套能力相對不足。出口產(chǎn)品單一、出口形式單一，這意味著我國發(fā)電設(shè)備企業(yè)出口風險較大，不利于進一步“走出去”。
另外，我國發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)大多采用引進消化吸收為主的技術(shù)路線。雖然再 創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力有了顯著提高，但先進發(fā)電技術(shù)研究起步較晚，發(fā)展時間短，前瞻性技術(shù)研究不足。這造成我國企業(yè)對原材料技術(shù)研究相對不足，導致我國企業(yè)掌握了材料的應用，卻要進口關(guān)鍵原材料。
隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化，我國發(fā)電設(shè)備企業(yè)“走出去”的難度越來越大。金融危機的深層次矛盾尚未得到有效解決，我國企業(yè)在高端市場不具競爭力，低端市場競爭進一步加劇，不具備品牌效益，從政策、稅收、就業(yè)和生態(tài)環(huán)保等方面，對我國企業(yè)提出更加嚴苛的要求。
雖然可以肯定“走出去”的規(guī)模將會越來越大，但對于盈利水平還很難斷言，這需要電力企業(yè)更多的在國外項目的開展中積累更多的經(jīng)驗。對于發(fā)電設(shè)備企業(yè)來說，應該聯(lián)合發(fā)電企業(yè)一起“走出去”，借船出海抱團取暖，更好地發(fā)揮集團的作用，更廣泛地參與競爭，提高管理水平和技術(shù)水平。在尋找新的市場增長點的同時，也要在技術(shù)、國家政策、商業(yè)模式、融資渠道等多方面進行有益的探索和嘗試。
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